JIBIS Consulting
Professional Interim Management
Projektreferenz
Ergebnisse
Die im Projektsteckbrief festgelegten Ziele hinsichtlich der Reduzierung von Artikelvielfalt und Kapitalbindung konnten schrittweise umgesetzt werden.
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Analyse der Prozesse Spare Parts europaweit in allen Werken (S, IT, PL, D, E)
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Monitoring des Absatzverhaltens über den gesamten Lebenszyklus
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Festlegung von Ersatzteilklassen
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Adressierung der Einsparpotenziale
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Definition eines Life-Cycle-Modells Spare Parts mit Schnittstellen der wirtschaftlichen Optimierung
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Strategieentwicklung für die künftige Ersatzteilversorgung bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung des angestrebten Service-Levels
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Koordinierung der Profitcenter Sales und After Sales/Service zur Erzielung eines optimalen wirtschaftlichen Outputs
Branche: Konsumgüterindustrie
Job Description: Analyse Lifecycle Ersatzteile
Job Title: Projektmanager
Umsatz: 12 Mrd. Euro
Mitarbeiter: 53.000
Projektlaufzeit: 6 Monate
Konsumgüterhersteller strebt in Anbetracht immer kürzerer Modellzyklen bei gleichzeitiger Verlängerung der Servicezeiten höhrere Effizenz im Ersatzteilgeschäft an
Life-Time-Buy
BauteilAbkündigung
SlowMOver
End
Of
Produktion
Primärprodukt